Vojtěch Bušina, Referent logistiky → Vedoucí skupiny logistické kontroly
„Možnost k posunu na vedoucího logistiky přišla po 4 letech práce na pozici materiálového disponenta. Pro mne osobně to určitě znamená velký impulz k sebevzdělávání a osobnímu rozvoji, abych zvládl nové výzvy v podobě vedení týmu svých skvělých kolegů. Určitě budu muset proniknout mnohem hlouběji do pracovní agendy logistiky, jelikož budu zodpovědný za práci a chod celého oddělení, což je diametrálně odlišná pozice od té, kterou jsem v rámci firmy zastával do teď.“
Marcin Chmiel, Vedoucí týmu Junior → Referent Logistiky
„Když jsem nastupoval, počítal jsem s tím, že to bude jen na přechodné období…asi tak na 3 měsíce. Pak jsem ale zjistil, že dobře odvedenou prací lze dosáhnout posunu. Tuto příležitost beru jako ocenění své 6-ti leté práce zde. Bylo to pro mne velmi překvapivé, protože to nemá zase tolik společného s prací na lince. Lidi v týmu mi ale věří a to mě pohání ještě více dopředu, nechci je zklamat. Člověk se přece naučí všechno, když chce :-)“
Tomáš Jašík, Vedoucí týmu Junior → Vedoucí týmu
„Ve firmě jsem již od roku 2009 a postupně jsem se vypracoval na pozici vedoucího týmu. Největší změnu oproti předchozí pozici junior leadera vidím v tom, že již nejde jen o organizaci práce, ale spíše o organizování týmu lidí (docházka, hodnocení…). Mám taky teď větší zodpovědnost za fungování oddělení logistiky v rámci směny.“
Marek Pala, Skladník →Vedoucí týmu Junior
„Jsem skutečně šťastný, že si moji nadřízení pro povýšení vybrali zrovna mě. Myslím, že se mi to podařilo hlavně proto, že jsem se po dobu práce v této společnosti nezajímal jen o sebe. Právě naopak, když jsem měl čas, snažil jsem se sledovat i pomáhat lidem okolo mě, a získal jsem tak přehled o tom, co mají za úkol spolupracovníci na jiných pozicích. Mám teď mnohem větší zodpovědnost, a to ne jenom za práci lidí tady, ale i za externí sklad.“
Jakub Polák, Operátor výrobní linky →Vedoucí týmu Junior
„Tato změna přišla po 10-ti letech na výrobní lince. Teď už práce neznamená nasadit si rukavice a manuálně pracovat. Musím řešit problémy vzniklé na lince – technické i personální. Největší výzvou je ale pro mě, že tuto funkci vykonávám na jiné směně, než jsem byl doposud, takže poznávám nové lidi i systém práce, který je na každé směně odlišný.“
